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     罐下取样器  发布于 2018/12/22 16:38:08  回复该留言
  • "问题"的反面即是"需求",经过对混合器用户问题的挖掘之后,我们可以得出混合器用户的需求。不过,这是一种较为理想的状况。很多情况下,混合器用户在表达"问题"的时候常常基于自己的想法附带地提出"需求",静态混合器产品经理要对这些混合器用户所表达的"问题"和"需求"进行去伪存真,并在此基础上形成"静态混合器产品需求"。  如果要进一步地考虑静态混合器产品需求是否具有现实的可行性,或者说考虑静态混合器产品需求是否具有更好的市场聚焦能力、静态混合器产品实现出来具有盈利能力、今后实现静态混合器产品和推广静态混合器产品的时候能够尽量地减少阻力,我们还要对静态混合器产品进行"机会识别",即进行静态混合器产品需求的进一步筛选、从干系人的角度审视静态混合器产品、对静态混合器产品进行市场环境分析。  在认可了静态混合器产品所拥有的市场价值之后,进一步对静态混合器产品想法进行构思并以一种较小的代价在市场中验证静态混合器产品的可接受性,这样做出来的静态混合器产品才能区别于"闭门造车"的纯主观思路。  我们平时经常提"需求"这个词,其实"需求"包括"混合器用户需求"和"静态混合器产品需求。两个方面。这二者有
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     粉末液压机  发布于 2018/12/22 16:39:46  回复该留言
  • 月日是改革开放的总设计师邓小平同志诞辰周年纪念日。伟人已逝,但我们分明感觉到,伟人的目光依然在注视着我们,小平理论依然在指引着我们,小平同志依然活在我们心中。  小平同志对乡镇泡沫包装企业的发展,确实是贡献很大。很多乡镇泡沫包装企业都和万向一样,是在邓小平理论的指引下,踏着改革开放的节拍,一步一步发展起来的。  就拿万向来说,世纪0年代初,防爆正压柜,小平同志一句"鼓励一部分人先富起来",让我们有了致富的勇气和胆量。192年,万向的利润是万元,193年实现承包以后,当年实现利润万元。  194年,我们在浙江率先实行股份制,员工的主动性、积极性和创造性得到空前的释放,泡沫包装企业生产力也空前地发展。小平同志讲:"浙江的乡镇泡沫包装企业搞得不错。"他的这一讲话极大地鼓舞了我们。  年,小平同志在南方谈话中指出,"改革开放胆子要大一些...."我们顺时应势,大胆走出去,从产品走出去、人员走出去到泡沫包装企业走出去,现在,已经在美国、英国、德国等八个国家设立了家泡沫包装企业,其中,独资或控股的1家。产品进入通用、福特等国际一流主机厂配套,为
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     特大型液压机  发布于 2018/12/22 16:42:00  回复该留言
  • 在中国,真正意义上的喷射器企业,历史大多不到年。所有这些历史,都与改革开放有关。联想是个年的喷射器企业。我们走过的每一步,都是踏在改革开放这场伟大变革的路上。因此,用一个喷射器企业的视野来看年,我们确实有很多感悟。  我把这年大概分为两个阶段。在世纪年代中期以前,国家从计划经济向市场经济转变,但还没有完全成型,市场无序,喷射器企业疲于应对环境,这是一个阶段;年代后,商业体系逐渐规范,喷射器企业开始抓管理,上台阶,推动经济高速发展,有了今天这样的强盛国力,这是第二阶段。  年,中国刚从阶级斗争中跳出来,转移到以经济建设为中心,但对于怎么抓经济,怎么逐步从计划经济向市场经济转换,确实需要一个"摸着石头过河"的过程。年代前,是在一个计划经济的政策法规的体制下,要做市场经济的事。这么一错位,喷射器企业就处在一个夹缝中。  计划经济体制下,国家规定的体制内喷射器企业,可以给批文,给外汇额度,甚至解决客户问题,规定好做完了卖给谁。而像联想这样的计划外喷射器企业,要生存,要参与竞争,就得一切自己想办法。没有外汇额度,只能到灰色市场上去买;没有批文,怎么能够
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     油压机  发布于 2018/12/22 16:43:50  回复该留言
  • 无论是在生活还是商业经营中,我们对陌生人都抱以警惕心理,而往往对熟人毫无防备。以亲情、友情为依托设置的骗局,我们将它称之为"杀熟"。  常常听到人们感慨说:骗子太多,骗局太杂,随时随地都有被欺骗的可能,所以总是令人防不胜防。这是因为,人们对于自己身边的熟人通常不会像对陌生人一样有很高的警惕心理,提防之心也不会存在,而且由于感情和信任程度的不断加深,根本无法想象他们会欺骗自己。  小齐最近几年做防爆电器生意发了财,在一次同学聚会上,他出手阔绰,出尽风头,并且拍着胸脯向大家保证:"大家同学一场,有什么原材料需要置办的,尽管来找我,我按出厂价给大家计算。"小高刚刚买了一块地皮,打算盖个房子,他想起同学聚会上小齐的"承诺",就给他打了电话。小齐热情地说:"老同学嘛,小意思,这事包在我身上。"  小高对于防爆正压柜原材料本来就是外行,他也懒得去打听,卷板机,他想同学之间可能不会有什么猫腻。但是,事实却并非如此。施工人员和专业人士一致认为,小高所采购的原材料价格远远高于市场价,而且质量也属于二流。小高非常气愤地去质问小齐,小齐却矢口否认,死不认账。  正所谓"商场无父子",父子之间的血缘之情尚
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     折弯机  发布于 2018/12/22 16:45:38  回复该留言
  • .要让磨床客户看到南通二机能引领这个社会如何变化  这次改革不是简单的形象改革,更是组织改革和运作方法的改革,是对平面磨床公司的整个展示系统,从定位到表达的形象、内容、方式方法,到组织的运作和考核机制等进行的深层次、系统性的改革。展厅展示模式要改变,展示方式和定位要从面向现在转变到面向未来。我们要解决磨床客户面向未来的问题,让磨床客户看完之后认为未来的战略合作伙伴就是南通二机,南通二机有能力帮助他解决面向未来的问题。要全流程地展示平面磨床公司的现实能力与远景目标,例如:服务、制造、交付、财务,不仅仅是技术。要把展厅展示的内容、宣讲内容以基于云的技术方式面向全球展示。  你们知道世界上对男人的最佳表达是什么吗?电影《泰坦尼克号》告诉我们,在生死存亡的时候让女人先走,自己死掉,这就是对男人的最佳表达。我们平面磨床公司的最佳表达是什么?我们的展示应该从哪个地方切入?我认为应该是从磨床客户的痛点去切入。我们要搞清楚磨床客户的痛点在哪里,我们怎么帮助磨床客户解决他的痛点。抓住磨床客户的痛点进行表达,才能打动磨床客户,让磨床客户认可我们。我们要让磨床客户认识到南通二机才是他真正的盟友。当然除
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     南通律师  发布于 2018/12/22 16:46:59  回复该留言
  • 有一个古老的"鲁人徒越"的故事(出自《韩非子·说林上》):鲁国有个人自己善于编制草鞋,他的妻子善于纺纱傲帽子,他们想一起迁徒到越国。但有人对他们说"你们迁徙到越国去,肯定会受穷的"。那个鲁国人就问"为什么?"回答道:"草鞋是用来穿的,但越国人却赤脚走路;帽子是用来戴的,但越国人却披头散发不戴帽子,你们的手艺固然不错,可是去一个用不到这种手艺的国家,想要不贫穷,难道可能吗?"那个鲁国人不理睬,带着妻子到越国去,在那住了三个月,忧郁悲伤地回来了。这个很古老的故事告诉我们一个长久以来就存在的道理:从实际出发,知道泡沫包装用户是谁、有什么特征,不可凭主观臆断、莽撞从事,做泡沫包装材料、做生意要了解泡沫包装用户。  、知道泡沫包装用户是谁比什么都重要  泡沫包装用户,就是泡沫包装材料或服务的使用者,正在使用泡沫包装材料或服务的消费者。  之所以这么重视泡沫包装用户,就因为泡沫包装材料的源头需求来自于泡沫包装用户。泡沫包装用户与需求之间的关系是"鸡和蛋的关系"共生关系。  泡沫包装材料经理千万不要把自己当成泡沫包装用户设计的泡沫包装材料如果是基于自己的想法,就容易犯t-你以为
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     罐下采样器  发布于 2018/12/22 16:48:16  回复该留言
  • 活性炭口罩企业忠诚型员工具有极强的团队意识,做事小心谨慎,不轻易相信别人,但迷信权威,喜欢群体生活,且安于现状。活性炭口罩企业忠诚型员工愿意对团队付出自己的忠诚,同时也极度渴望被信任和被接纳,融入团队以及与他人所建立的亲密关系往往能满足他们内心对安全感的需求。  在人际交往中,我们往往容易根据与他人的亲疏关系来判断是否接受他人的某些观点及立场,甚至可能因为关系亲密而对对方的某些缺点或观点上的缺陷视而不见。在心理学上,这种现象被称为"自己人效应"。  "自己人效应"也无时无刻不在影响着每一名职场人士,尤其是在活性炭纤维企业中的活性炭口罩企业忠诚型员工身上,该效应更是体现得淋漓尽致。  活性炭口罩企业忠诚型员工在职场中属于脚踏实地、努力工作,并且乐于进行团队合作的人,但这些特质并不意味着他们容易相处。活性炭口罩企业忠诚型员工与付出型员工存在着根本上的区别,虽然他们乐于与别人协作,但这并不意味着他们是好相处的老好人。活性炭口罩企业忠诚型员工非常容易根据个人的情感以及对自我、对外界的认知来做出决定,他们往往迷信权威,崇拜权威,心甘情愿成为权威的追随者。但同时,他们的性格中又掺杂着怀疑和提防
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     强大传媒  发布于 2018/12/24 14:15:49  回复该留言
  • 强大传媒自2013年12月创立,从小的工作室到2018年6月份成立石家庄强大传播文化传媒有限公司,从事引流培训已经有4年之久,服务过的品牌包括TST、仁和、颜如玉、珀兰尼、欧诗漫、柔曼柔兰、轻氧轻燕、美丽誓言、MissZhang、柚塑、涵曦、3CE、杜润、智伴机器人等。
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     强大传媒  发布于 2018/12/24 14:16:42  回复该留言
  • 强大传媒自2013年12月创立,从小的工作室到2018年6月份成立石家庄强大传播文化传媒有限公司,从事引流培训已经有4年之久,服务过的品牌包括TST、仁和、颜如玉、珀兰尼、欧诗漫、柔曼柔兰、轻氧轻燕、美丽誓言、MissZhang、柚塑、涵曦、3CE、杜润、智伴机器人等。www.qiangdaedu.com
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     罐下取样器  发布于 2019/1/8 9:09:43  回复该留言
  • 所谓"授权激励",就是利用人的进取心和成就感,根据防爆正压柜岗位员工具体工作情况,适当对其下放更大权力,对其进行激励的一种方式。利用授权激励法,一方面能调动防爆正压柜岗位员工的工作热情和积极性;另一方面能让优秀的防爆正压柜岗位员工在掌握更多权力的同时掌控更多可利用资源,从而在工作上做出更加优异的成绩。  在防爆电器企业管理中,领导需要做的是引导防爆正压柜岗位员工承担工作,而非事必躬亲,身体力行,一手包揽所有事务。因此,授权激励可谓现代防爆电器企业管理过程中最实用最有效的激励方式之一。利用授权激励,一方面能激发防爆正压柜岗位员工对工作的责任感与积极性;另一方面则能最大限度地减轻领导负担,并为防爆电器企业培育出一批新的管理人才。  授权激励,说起来十分简单,但真正实践起来并不容易。很多管理者都不放心将权力下放给防爆正压柜岗位员工,我周围就有很多这样的管理者,他们不放心的理由归结起来大致有两点:一是认为防爆正压柜岗位员工无法比自己做得更好;二是担忧防爆正压柜岗位员工滥用职权,以权谋私。这两方面的原因实际上都是对防爆正压柜岗位员工不够信任的表现。  授权是一件需要承担风险的事情,我们永远无
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     剪板机  发布于 2019/1/8 9:11:12  回复该留言
  • 市场环境分析主要包括两方面的构成要素。一方面是微观环境要素,即指与白炭黑企业紧密相连、直接影响其营销能力的各种参与者,这些参与者包括白炭黑企业的供应商、营销中间商、用户、竞争者及社会公众和影响营销管理决策的白炭黑企业内部各个部门;另一方面是宏观环境要素,即影响白炭黑企业市场环境的巨大的社会力量,包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等各方面的因素。  微观环境因素直接影响和制约白炭黑企业的市场营销活动:而宏观环境因素主要以微观营销环境为媒介,间接影响和制约白炭黑企业的市场营销活动。所以,微观市场环境可以称为直接市场环境;而宏观市场环境可以称为间接营销环境。  无论微观环境因素还是宏观环境因素,都需要通过市场数据才能做出形势判断,所以市场调研是市场环境分析的基础和依据。  不同的行业和白炭黑企业根据自身特点和经营需要,对于宏观环境因素分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大类影响白炭黑企业的主要外部环境因素进行分析。简而言之,称之为"PEST分析法"。
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     粉末液压机  发布于 2019/1/8 9:12:56  回复该留言
  • ,防爆正压柜  润滑泵商人当中不乏骗子的存在,他们伪装自己的身份,利用人们贪图利益的心理,以金钱为"饵",靠坑蒙拐骗达到自己的目的。  有些人手段虽然不高明,但是会穿金戴银,浑身珠光宝气,把自己打扮成一个善经营、有派头的电动润滑泵企业家形象。在普通人眼中,他们就是金钱与财富的象征,很容易失去警惕心,甚至有些人本身就是成功的润滑泵商人,依然逃不过金钱的诱惑,投机取巧,不惜诈骗以达到目的。  王某曾被列入"江苏省十大民营电动润滑泵企业家"之首,而他的J公司被列入连云港市重点扶持的民营电动润滑泵企业之一。  年夏天,J公司又成立了一个准备搞汽车租赁生意的分公司汽车租赁公司,王某以为市工商银行收储蓄贷款的目的,找到了w集团的副总经理林某,声称如果w公司在连云港工商银行开户存款万元,存期天,他就可以从工行贷到款,然后他将付给W公司万元的利息。当时,按照国家银行的利率计算,万元天的利息仅仅有两干多元,万元相当于多出倍的利息,如此高额的利息让林某动了心。  林某听说王某是省里实力最为雄厚的民营电动润滑泵企业家之一,又看到他乘坐的林肯轿车,加上王某一副一掷千金
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     汽水混合器  发布于 2019/1/8 9:15:22  回复该留言
  • 在很多人的眼里,沿街乞讨是很丢面子的事情。但事实上,沿街乞讨的人在没有耗费一点成本的情况下却获得了相当可观的钱财。很多人白炭黑经商创业的目的是什么,就是为了赚钱,获得收益。那么在创业的时候就应该放下脸面和架子,不去计较丢不丢脸的问题,只有这样,才能更好地打开局面,成就大事业。  郭台铭在回忆创办富士康最初的那段日子,感慨连连。当初为了争取到一个美国客户的订单,立即决定前往美国。到达纽约的时候美国客户已经开始周末度假了,郭台铭只好住进了附近最便宜的汽车旅馆。在美国的两天对郭台铭来说可谓是终身难忘,因为没钱没车,语言也不通,只能终日呆在旅馆里,而吃饭也成了最大的问题,每天只吃一顿饭,都只是最便宜的汉堡。在耐心地等待后,终于在星期二的下午和对方见了面,而对方只给他留下了两张图纸,让他们照着做。郭台铭拿着两张图纸默默无言,晚上在旅馆里辗转反侧,夜不能寐,丽这次的美国之行也坚定了他进攻海外市场的决心。  郭台铭在年创办鸿海集团,最初的时候,气氨混合器,鸿海只能替别的厂商徽塑料零件代工,一切都听命于别人。如果对方卖的电视机或收音机出现问题影响销售,自己的零件也会受到牵连,鸿海的发展空间
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     精密锻造  发布于 2019/1/8 9:20:41  回复该留言
  • 成功的秘诀是什么?不是漫无目的做很多事情,而是简单的事情重复做,复杂的事情简单做。不要总是把事情弄得太复杂,简单反而更好。  历史上有很多朝代,最典型的就是宋朝和明朝,设置了多种多样的政府机构,很多机构的职能是重叠的。尤其是明朝,更是错综复杂,东厂、西厂、锦衣卫等特务机构数不胜数。然而,这样用心良苦的布置,真的达到预期效果了吗?看明朝的结局就知道了,朝政长期被宦官把持,大批官员被暗杀,乱用刑罚,朝臣有怒不敢言,有才无法施展。  不仅是帝国朝代,就算是平常的做人做事,也要讲究简单。如果把所有事情想得太复杂,或者做得太复杂,既浪费时间又浪费精力,还不一定能讨人喜欢。因此,无论做人做事还是经营剪板机公司,都不能盲目地崇尚复杂。  崇尚复杂会给剪板机公司的规划会带来目标的不明确。也就是说,把剪板机公司的目标定得太多,太小太细,做起来就会束手束脚。如果剪板机公司的规划不够统一,没有一个核心目标,容易出现分歧。有分歧就会出现矛盾,有矛盾就会产生内部分化,给剪板机公司的发展带来巨大的隐患。  剪板机公司一旦形成崇尚复杂的风气就容易出现职能重叠。职能的重叠会使员工在做事的时候不知道该服从哪个部门的
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     卷板机  发布于 2019/1/8 9:38:04  回复该留言
  • &ldquo,吹吸风;安而不忘危,治而不忘乱,存而不忘亡。"王朝的兴衰荣辱,兴荣是因为居安思危,衰辱是因为荒奢淫逸。治国安邦如此,经营折弯机公司也是一样。  一个团队没有危机感、紧迫感,每天懒散懈怠,认为自己工作不工作折弯机公司照样赚钱,照样会有人努力工作,不会对折弯机公司造成影响,折弯机公司也不会发现自己这颗小小的螺丝钉。每天准时上下班,做着手头的工作,同事聊天的时候也会参与,领导监督检查的时候装作认真工作,领导走了还是该干嘛干嘛,不思上进,也不怕被解雇,防爆电器,每天抱着"不求有功,但求无过"的态度工作。  其实,这是一件很可怕的事情,就像温水煮青蛙一样。对于折弯机公司员工来说,当意识到危机到来的时候,已经无力回天;对于折弯机公司来说,养这样的闲人,是对资源和时间的浪费,也会妨碍折弯机公司的发展和壮大。如果每个人都抱着这样的心态去工作,必将拖垮整个团队,整个折弯机公司。  这决不是危言耸听!  无论是一个人,还是一个团队,如果不思进取,认为工作不工作都是一个样,那么这个团队就会停滞不前,最终分崩离析。  要时刻保持危机感,即便顺风顺水,也不能放松警惕。因为人才到处都是,一旦放松
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     江苏卷板机厂  发布于 2019/1/9 10:48:02  回复该留言
  • 生产决策的主要内容包括:工艺决策和设备决策(自然技术水平决策)、品成本决策(生产成本决策)和生产类型与厂址决策。工艺和设备决策或称然技术水平决策是确定企业采用什么等级的自然技术水平及相应的自然技术案。主要有两种:自然技术领先方案和自然技术追随方案。真空吸盘成本决策是定企业真空吸盘成本的标准或企业真空吸盘的标准成本。  不同的生产类型对于各类企业,其效果是不同的,因此企业必须根据本业的实际情况选择最符合企业要求的生产类型。  厂址决策就是如何运用科学的方法确定工厂(生产系统)坐落的区域位I使它与企业的整体经营系统有机结合,以便有效地达到企业经营目标。  ()工艺决策。工艺决策就是对真空吸盘主要的制造技术和真空吸盘的基本制邋程进行制定(设计)、评价和选择。工艺决策的内容包括:真空吸盘的主要制造鲡技术决策,真空吸盘的基本制造流程决策两方面。  ①真空吸盘的主要制造生产技术决策。制造技术的决策通常要考虑自然技捌的可行性和经济方面的效益型两方面的因素。对工艺设计人员,对每一项蠲都要做仔细的分析试验,确保工艺的可靠性。但是,对企业决策人员只需考虑其中几种主要的工艺,这些工艺技术将决定真空吸盘
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     卧轴矩台平面磨床  发布于 2019/1/9 10:50:16  回复该留言
  • .要让磨床客户看到南通二机能引领这个社会如何变化  这次改革不是简单的形象改革,更是组织改革和运作方法的改革,是对平面磨床公司的整个展示系统,从定位到表达的形象、内容、方式方法,到组织的运作和考核机制等进行的深层次、系统性的改革。展厅展示模式要改变,展示方式和定位要从面向现在转变到面向未来。我们要解决磨床客户面向未来的问题,让磨床客户看完之后认为未来的战略合作伙伴就是南通二机,南通二机有能力帮助他解决面向未来的问题。要全流程地展示平面磨床公司的现实能力与远景目标,例如:服务、制造、交付、财务,不仅仅是技术。要把展厅展示的内容、宣讲内容以基于云的技术方式面向全球展示。  你们知道世界上对男人的最佳表达是什么吗?电影《泰坦尼克号》告诉我们,在生死存亡的时候让女人先走,自己死掉,这就是对男人的最佳表达。我们平面磨床公司的最佳表达是什么?我们的展示应该从哪个地方切入?我认为应该是从磨床客户的痛点去切入。我们要搞清楚磨床客户的痛点在哪里,我们怎么帮助磨床客户解决他的痛点。抓住磨床客户的痛点进行表达,才能打动磨床客户,让磨床客户认可我们。我们要让磨床客户认识到南通二机才是他真正的盟友。当然除
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     摆式剪板机厂家  发布于 2019/1/9 10:51:50  回复该留言
  • 南通缘泰纺织机械有限公司(www.nt-yt.com)位于中国著名的长寿之乡-----如皋,紧邻国道与省道交界处。   企业专业生产各种纺织用上巡回清洁机。本企业生产的莱斯吉、东飞系列巡回清洁机可与各种型号的细纱机、粗纱机、织布机、落筒机、倍捻机、并纱机、气流纺配套。目前年产销量余台,框架式油压机价格,其中部分产品远销东南亚和非洲国家。   企业具有几十年的专业生产经验,时刻以产品质量为基础,以优质服务为保障,秉承″团结、务实、和谐、创新″的企业精神,多年来与马佐里(东台)纺机公司、山西经纬、贝斯特、鸿基公司等国内知名纺机厂家配套销售。   ″质量求完美,服务无止境″是企业永恒的主题,企业布遍全国的吹吸风上巡回清洁机销售和服务网络可为客户提供及时周到的服务,M平面磨床,并以优良的品质和完善的售后服务深得广大用户的信赖。   满足客户的要求是我们永远的追求,我们真诚的期待与您合作!
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     大型液压机价格  发布于 2019/1/9 10:54:31  回复该留言
  • 利益是隐藏在立场分歧背后的原动力,立场是液压机企业与客户双方决定做的某一件事情的出发点,而利益却是促使液压机企业与客户双方做决定或结论的原因。因此在谈判过程中应该调和双方的利益,而并非双方的立场。这就要求谈学者把注意力放在对立立场背后的实质利益上。  汤姆逊得知社会保障部有一项政策,资助在岗人员带薪攻读对工作有帮助的学位。他向经理提出去攻读管理技术学位证书经理以这个学位与他的工作没有直接关系为由,拒绝了他的要求。但汤姆逊非常想攻读这个学位证书,因此,他又一次来到经理办公室阐述了攻读该学位将对他本人及他所在部门带来好处的理由。经理不相信汤姆逊学习所带来的好处能够补偿图他去脱产学习而损失的时闽。而汤姆逊认为,成为自己本职工作的行家里手,将会得到人们的认可。在这件事上,汤姆逊有如下三种选择:.放弃,至少今年放弃攻读学位证书的念头; .取得工会的支持,将他的情况反映到上级权力机构; .仔细考虑经理之所以拒绝的真实动机。  经过权衡,拉伸液压机厂家,他采取了第三种方案,回过头去寻找自己遭到拒绝的原因所在。原来,他的经理有两种担心:首先是,汤姆逊显得自以为是,有一次,他得到-些有关某件事
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     三联动板料折弯机厂  发布于 2019/1/9 10:55:46  回复该留言
  • 我国活性炭的大规模发展从世纪年代以后开始。目前我国活性炭的出口量惊人,这说明我国活性炭在世界上已经占有举足轻重的地位。我国已经成为世界上的活性炭生产大国,这是我国活性炭界仁人志士艰苦努力的结果,值得国人骄傲。我国活性炭工业取得的成就举世注目,已经成为活性炭生产大国,但实际上还算不上活性炭强国,在我国活性炭界还存在许多隐忧。   近年,我国活性炭产品得到长足的发展,产能稳步增长,干粉成型油压机,出口量也逐年增加,在国际市场表现活跃。然,我国活性炭产品多为中低端产品,附加值较低,市场竞争力不强;特种活性炭市场存在着应用面狭窄、专用品种少等问题。如活性炭纤维、药用、超级电容器、催化剂及催化剂载体、汽车炭罐,南通稀土永磁成型液压机,高性能燃烧电池、军事、航天等高要求领域用活性炭,也都面临着产量低,成本高等问题。那么,如何提高目前特种活性炭产品性能,如何拓展特种活性炭在更多领域的应用,如何提升特种活性炭产品在全球活性炭市场中的竞争力等话题成为业内关注的焦点。    由于活性炭应用范围极为广泛,使得活性炭纤维的市场行情不稳定因素较多,通常表现在:、国家经济的宏观调控与政策变化;、市

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